微信整個體系太適合做分銷了。十年前的時候，公眾號開發剛剛興起，大家就發現了，微信好友和微信好友之間可以通過授權登錄來綁定關系。

一級分銷、二級分銷、三級分銷突然非常火，還有各種分銷級別，就是這個級別更高的話，可以獲得更高的一二三級分銷傭金。關系綁定也非常簡單，就是一個用戶分享給另外一個用戶，另外一個用戶點擊完成之后，就會變成下級的分銷商，產生購買之后呢，上級就可以獲得推薦傭金了。

然后后來出現了一個更牛的模式，就是極差制度。因為極差制度呢，它是一個優化后的團隊分紅制度。常規的團隊分紅制度搞不好都是做著做著就違規了。而極差制度不會有這樣的一個問題，不同的級別拿不同級別的差價，也可以跨越級別來去拿差價。

我感覺這個制度是非常完美，后來和一些客戶溝通交流完之后，就是在他的基礎上，我發現另外有一個可以增加的點，就是虛擬云倉。

這個虛擬云倉呢，就是把各個分銷商庫存的概念直接做到系統里，分銷商不需要有實體的貨，也不需要去發貨，但是他會有一個庫存的數據，相當于總店一件代發的情況下，就完成了上下級進發貨的一個流程。

整體的模式是非常非常漂亮，可一個模式就算他再好，時間久了之后還會暴露他自身的問題。所以后來極差慢慢也做不動了。這就有了現在的鏈動二加一和三三復制模式。就我的經驗來看，就是為什么現在這個鏈動二加一和三三復制模式會那么火呢？主要原因是現在微信內各種分銷制度，他的參與者變少了，所以說他就沒有辦法像之前一樣推薦四十個人晉級或者推薦五十個人升級，現在很少再有人啊，就是可以找到這么大的一個潛在用戶群體，所以說都是以三四個人或者五六個人為一個推廣模型來去運作，因為參與的人少了，那他這個人數的數據模型肯定也要按照小的來去做。